O PROFE FOI CRIADO PARA
O DONO DE UM NEGÓCIO QUE:
O PROFE FOI CRIADO PARA
O DONO DE UM NEGÓCIO QUE:
O PROFE FOI CRIADO PARA
O DONO DE UM NEGÓCIO QUE:
- Trabalha demais, mas sente que a empresa não avança como poderia.
- Administra uma micro ou pequena empresa com uma equipe enxuta ou familiar.
- Precisa organizar finanças, pessoas, clientes e operação para ver a empresa crescer.
- Toma muitas decisões sozinho e quer decidir com mais clareza.
- Deseja melhorar a sua rotina para ter mais tranquilidade e produtividade.
- Quer compreender melhor os números para reduzir custos e aumentar o lucro.
- Busca orientação para aplicar as técnicas de administração de empresas no próprio negócio.
- Quer empreender com a formação ideal para criar um negócio organizado e lucrativo.
- Trabalha demais, mas sente que a empresa não avança como poderia.
- Administra uma micro ou pequena empresa com uma equipe enxuta ou familiar.
- Precisa organizar finanças, pessoas, clientes e operação para ver a empresa crescer.
- Toma muitas decisões sozinho e quer decidir com mais clareza.
- Deseja melhorar a sua rotina para ter mais tranquilidade e produtividade.
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VOCÊ SE ESFORÇA MUITO, MAS NÃO TEM O RESULTADO QUE GOSTARIA? ISSO É FALTA DE MÉTODO E DE ORIENTAÇÃO PARA APLICAR .
VOCÊ SE ESFORÇA MUITO, MAS NÃO TEM O RESULTADO QUE GOSTARIA? ISSO É FALTA DE MÉTODO E DE ORIENTAÇÃO PARA APLICAR .
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3 FRENTES de aprendizado
3 FRENTES de aprendizado
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para sua empresa FUNCIONAR MELHOR
E DEPENDER MENOS DE VOCÊ.
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E DEPENDER MENOS DE VOCÊ.
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E DEPENDER MENOS DE VOCÊ.
Com o PROFE - PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE EMPRESÁRIOS você conta com o GESTÃO PARA DONOS para aprender e decidir, a SALA VIP DE CONSULTORIA para analisar situações reais e os 6 TREINAMENTOS para orientar melhor a equipe.
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GESTÃO PARA DONOS
GESTÃO PARA DONOS
GESTÃO PARA DONOS
Formação vitalícia pelo Método PRECO para organizar plano, finanças, equipe, clientes e operação.
Formação vitalícia pelo Método PRECO para organizar plano, finanças, equipe, clientes e operação.
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SALA VIP DE CONSULTORIA
SALA VIP DE CONSULTORIA
SALA VIP DE CONSULTORIA
Encontros semanais de consultoria em grupo online durante 1 ano, com situações e decisões reais dos empresários.
Encontros semanais de consultoria em grupo online durante 1 ano, com situações e decisões reais dos empresários.
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6 TREINAMENTOS
6 TREINAMENTOS
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Conteúdos corporativos em vídeo, com acesso vitalício, para desenvolver comportamentos e competências importantes.
Conteúdos corporativos em vídeo, com acesso vitalício, para desenvolver comportamentos e competências importantes.
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GESTÃO PARA DONOS
GESTÃO PARA DONOS
GESTÃO PARA DONOS
O CURSO PARA APLICAR O MÉTODO PRECO
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TODO EMPRESÁRIO PAGA UM PRECO
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A diferença é pagar com método ou pagar com erro.
A diferença é pagar com método ou pagar com erro.
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O Método PRECO organiza os cinco pilares que sustentam uma empresa e ajuda o dono a administrar o negócio por inteiro.
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Uma formação online estruturada em 5 módulos, com aproximadamente 100 aulas práticas, para ajudar o dono a compreender as principais decisões da empresa.
Você estuda no seu ritmo e pode voltar o conteúdo sempre que precisar para revisar um processo, analisar uma situação ou tomar uma decisão importante.
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CONFIRA O CONTEÚDO DO
CURSO DE GESTÃO PARA DONOS
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CURSO DE GESTÃO PARA DONOS
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CURSO DE GESTÃO PARA DONOS
01 - Sem Plano, Sem Empresa: O Erro Que Quebra Negócios
02 - Missão: O Porquê Real da Sua Empresa Existir
03 - Visão de Futuro: Pra Onde Vai o Seu Negócio?
04 - Valores: O Que Sustenta Sua Empresa na Crise
05 - Cultura: O Clima da Sua Empresa Vende ou Afasta?
06 - FOFA: A Análise Simples Que Todo Negócio Precisa
07 - Como Identificar Oportunidades Antes dos Concorrentes
08 - Ameaças Que Podem Quebrar Sua Empresa Sem Aviso
09 - Descubra os Pontos Fortes Que Fazem Seu Negócio Vencer
10 - O Que Está Enfraquecendo Sua Empresa Por Dentro?
11 - Como Fazer a FOFA na Prática: Exemplo de Verdade
12 - Como Definir Objetivos Claros e Atingíveis
13 - 5W2H: A Ferramenta Simples pra Tirar o Plano do Papel
14 - What? Descubra o Que Precisa Ser Feito Agora
15 - Why? Entenda o Porquê de Cada Ação no Seu Negócio
16 - Who? Definindo Quem É o Responsável por Cada Tarefa
17 - When? Como Definir o Prazo de Cada Ação do Plano
18 - Where? Escolhendo o Lugar Certo Pra Executar a Ação
19 - How? Planeje o Como Fazer Sem Deixar Pontas Soltas
20 - How Much? Descubra o Custo Real Antes de Executar
21 - Como Monitorar o Plano e Corrigir para não Dar Errado
22 - Tomada de Decisão: Como Escolher Certo Sem Travar
01 - Sem Plano, Sem Empresa: O Erro Que Quebra Negócios
02 - Missão: O Porquê Real da Sua Empresa Existir
03 - Visão de Futuro: Pra Onde Vai o Seu Negócio?
04 - Valores: O Que Sustenta Sua Empresa na Crise
05 - Cultura: O Clima da Sua Empresa Vende ou Afasta?
06 - FOFA: A Análise Simples Que Todo Negócio Precisa
07 - Como Identificar Oportunidades Antes dos Concorrentes
08 - Ameaças Que Podem Quebrar Sua Empresa Sem Aviso
09 - Descubra os Pontos Fortes Que Fazem Seu Negócio Vencer
10 - O Que Está Enfraquecendo Sua Empresa Por Dentro?
11 - Como Fazer a FOFA na Prática: Exemplo de Verdade
12 - Como Definir Objetivos Claros e Atingíveis
13 - 5W2H: A Ferramenta Simples pra Tirar o Plano do Papel
14 - What? Descubra o Que Precisa Ser Feito Agora
15 - Why? Entenda o Porquê de Cada Ação no Seu Negócio
16 - Who? Definindo Quem É o Responsável por Cada Tarefa
17 - When? Como Definir o Prazo de Cada Ação do Plano
18 - Where? Escolhendo o Lugar Certo Pra Executar a Ação
19 - How? Planeje o Como Fazer Sem Deixar Pontas Soltas
20 - How Much? Descubra o Custo Real Antes de Executar
21 - Como Monitorar o Plano e Corrigir para não Dar Errado
22 - Tomada de Decisão: Como Escolher Certo Sem Travar
01 - Sem Plano, Sem Empresa: O Erro Que Quebra Negócios
02 - Missão: O Porquê Real da Sua Empresa Existir
03 - Visão de Futuro: Pra Onde Vai o Seu Negócio?
04 - Valores: O Que Sustenta Sua Empresa na Crise
05 - Cultura: O Clima da Sua Empresa Vende ou Afasta?
06 - FOFA: A Análise Simples Que Todo Negócio Precisa
07 - Como Identificar Oportunidades Antes dos Concorrentes
08 - Ameaças Que Podem Quebrar Sua Empresa Sem Aviso
09 - Descubra os Pontos Fortes Que Fazem Seu Negócio Vencer
10 - O Que Está Enfraquecendo Sua Empresa Por Dentro?
11 - Como Fazer a FOFA na Prática: Exemplo de Verdade
12 - Como Definir Objetivos Claros e Atingíveis
13 - 5W2H: A Ferramenta Simples pra Tirar o Plano do Papel
14 - What? Descubra o Que Precisa Ser Feito Agora
15 - Why? Entenda o Porquê de Cada Ação no Seu Negócio
16 - Who? Definindo Quem É o Responsável por Cada Tarefa
17 - When? Como Definir o Prazo de Cada Ação do Plano
18 - Where? Escolhendo o Lugar Certo Pra Executar a Ação
19 - How? Planeje o Como Fazer Sem Deixar Pontas Soltas
20 - How Much? Descubra o Custo Real Antes de Executar
21 - Como Monitorar o Plano e Corrigir para não Dar Errado
22 - Tomada de Decisão: Como Escolher Certo Sem Travar
01 - Gestão Financeira: O Coração Que Sustenta Sua Empresa
02 - Quanto Sua Empresa Vai Lucrar Este Ano? Planeje Agora
03 - Tesouraria: Como Controlar o Caixa Sem Bagunça
04 - Controladoria: Controle Seus Números com Clareza Total
05 - Aprenda a Prever Quanto Sua Empresa Vai Faturar
06 - Orçamento: Como Comparar o Que Você Planejou e Fez
07 - Você Sabe Quanto Custa o Que Vende? Cuidado com o Prejuízo
08 - Como Definir o Preço Certo e Parar de Perder Dinheiro
09 - Compras Inteligentes: Gaste Menos Sem Perder Qualidade
10 - Estoque Parado é Dinheiro Morto: Aprenda a Controlar
11 - Contas a Pagar: Como Evitar o Caos no Fluxo de Caixa
12 - Como Controlar Recebíveis e Não Ficar Sem Dinheiro
13 - Controle Diário de Caixa: O Hábito Que Salva Empresas
14 - Conciliação: Como Saber se o Dinheiro Entrou Mesmo
15 - Como Lidar com Bancos, Créditos e Cartões sem Ralo
16 - Quando Vale a Pena Investir ou Pegar Dinheiro Emprestado
17 - Os Indicadores Que Mostram Se Sua Empresa Vai Bem ou Mal
18 - Automatize Sua Gestão e Ganhe Tempo com Segurança
01 - Gestão Financeira: O Coração Que Sustenta Sua Empresa
02 - Quanto Sua Empresa Vai Lucrar Este Ano? Planeje Agora
03 - Tesouraria: Como Controlar o Caixa Sem Bagunça
04 - Controladoria: Controle Seus Números com Clareza Total
05 - Aprenda a Prever Quanto Sua Empresa Vai Faturar
06 - Orçamento: Como Comparar o Que Você Planejou e Fez
07 - Você Sabe Quanto Custa o Que Vende? Cuidado com o Prejuízo
08 - Como Definir o Preço Certo e Parar de Perder Dinheiro
09 - Compras Inteligentes: Gaste Menos Sem Perder Qualidade
10 - Estoque Parado é Dinheiro Morto: Aprenda a Controlar
11 - Contas a Pagar: Como Evitar o Caos no Fluxo de Caixa
12 - Como Controlar Recebíveis e Não Ficar Sem Dinheiro
13 - Controle Diário de Caixa: O Hábito Que Salva Empresas
14 - Conciliação: Como Saber se o Dinheiro Entrou Mesmo
15 - Como Lidar com Bancos, Créditos e Cartões sem Ralo
16 - Quando Vale a Pena Investir ou Pegar Dinheiro Emprestado
17 - Os Indicadores Que Mostram Se Sua Empresa Vai Bem ou Mal
18 - Automatize Sua Gestão e Ganhe Tempo com Segurança
01 - Gestão Financeira: O Coração Que Sustenta Sua Empresa
02 - Quanto Sua Empresa Vai Lucrar Este Ano? Planeje Agora
03 - Tesouraria: Como Controlar o Caixa Sem Bagunça
04 - Controladoria: Controle Seus Números com Clareza Total
05 - Aprenda a Prever Quanto Sua Empresa Vai Faturar
06 - Orçamento: Como Comparar o Que Você Planejou e Fez
07 - Você Sabe Quanto Custa o Que Vende? Cuidado com o Prejuízo
08 - Como Definir o Preço Certo e Parar de Perder Dinheiro
09 - Compras Inteligentes: Gaste Menos Sem Perder Qualidade
10 - Estoque Parado é Dinheiro Morto: Aprenda a Controlar
11 - Contas a Pagar: Como Evitar o Caos no Fluxo de Caixa
12 - Como Controlar Recebíveis e Não Ficar Sem Dinheiro
13 - Controle Diário de Caixa: O Hábito Que Salva Empresas
14 - Conciliação: Como Saber se o Dinheiro Entrou Mesmo
15 - Como Lidar com Bancos, Créditos e Cartões sem Ralo
16 - Quando Vale a Pena Investir ou Pegar Dinheiro Emprestado
17 - Os Indicadores Que Mostram Se Sua Empresa Vai Bem ou Mal
18 - Automatize Sua Gestão e Ganhe Tempo com Segurança
01 - Gestão de Pessoas: Mais Que RH, É Estratégia de Negócio
02 - Organograma: Como Definir Funções e Acabar com a Bagunça
03 - Cargos, Atividades e Salários: Tudo no Lugar Certo
04 - Recrutamento: Como Desenhar o Perfil da Vaga Ideal
05 - Entrevista Certa: Como Escolher Gente Boa de Verdade
06 - Checklist de Contratação: Nada Pode Ficar Pra Trás
07 - Uniforme e EPI: Como Padronizar e Proteger Sua Equipe
08 - Manual do Colaborador: Regras Claras, Menos Problemas
09 - Integração: Como Fazer o Novo Colaborador Vestir a Camisa
10 - Liderança: O Que Separa Empresa Comum de Empresa Forte
11 - Treinamento na Experiência: Como Ensinar e Avaliar Rápido
12 - Como Aprovar (ou Não) no Período de Experiência
13 - Treinamento Contínuo: Equipe Boa Não Nasce Pronta
14 - Avaliação de Desempenho: Medir Sem Medo, Corrigir Rumo
15 - Feedback: Como Corrigir Sem Desmotivar
16 - Clima Organizacional: Gente Boa Fica Onde se Sente Bem
17 - Conflitos na Equipe: Como Resolver Sem Virar Guerra
18 - Como Desligar Alguém Sem Prejuízo Nem Trauma
19 - Bônus e Participações: Quando Vale a Pena Usar
20 - Folha de Pagamento: O Que Ninguém Pode Errar
21 - Segurança no Trabalho: Cuide da Equipe, Proteja a Empresa
22 - Leis Trabalhistas: O Que o Pequeno Empresário Precisa Saber
01 - Gestão de Pessoas: Mais Que RH, É Estratégia de Negócio
02 - Organograma: Como Definir Funções e Acabar com a Bagunça
03 - Cargos, Atividades e Salários: Tudo no Lugar Certo
04 - Recrutamento: Como Desenhar o Perfil da Vaga Ideal
05 - Entrevista Certa: Como Escolher Gente Boa de Verdade
06 - Checklist de Contratação: Nada Pode Ficar Pra Trás
07 - Uniforme e EPI: Como Padronizar e Proteger Sua Equipe
08 - Manual do Colaborador: Regras Claras, Menos Problemas
09 - Integração: Como Fazer o Novo Colaborador Vestir a Camisa
10 - Liderança: O Que Separa Empresa Comum de Empresa Forte
11 - Treinamento na Experiência: Como Ensinar e Avaliar Rápido
12 - Como Aprovar (ou Não) no Período de Experiência
13 - Treinamento Contínuo: Equipe Boa Não Nasce Pronta
14 - Avaliação de Desempenho: Medir Sem Medo, Corrigir Rumo
15 - Feedback: Como Corrigir Sem Desmotivar
16 - Clima Organizacional: Gente Boa Fica Onde se Sente Bem
17 - Conflitos na Equipe: Como Resolver Sem Virar Guerra
18 - Como Desligar Alguém Sem Prejuízo Nem Trauma
19 - Bônus e Participações: Quando Vale a Pena Usar
20 - Folha de Pagamento: O Que Ninguém Pode Errar
21 - Segurança no Trabalho: Cuide da Equipe, Proteja a Empresa
22 - Leis Trabalhistas: O Que o Pequeno Empresário Precisa Saber
01 - Gestão de Pessoas: Mais Que RH, É Estratégia de Negócio
02 - Organograma: Como Definir Funções e Acabar com a Bagunça
03 - Cargos, Atividades e Salários: Tudo no Lugar Certo
04 - Recrutamento: Como Desenhar o Perfil da Vaga Ideal
05 - Entrevista Certa: Como Escolher Gente Boa de Verdade
06 - Checklist de Contratação: Nada Pode Ficar Pra Trás
07 - Uniforme e EPI: Como Padronizar e Proteger Sua Equipe
08 - Manual do Colaborador: Regras Claras, Menos Problemas
09 - Integração: Como Fazer o Novo Colaborador Vestir a Camisa
10 - Liderança: O Que Separa Empresa Comum de Empresa Forte
11 - Treinamento na Experiência: Como Ensinar e Avaliar Rápido
12 - Como Aprovar (ou Não) no Período de Experiência
13 - Treinamento Contínuo: Equipe Boa Não Nasce Pronta
14 - Avaliação de Desempenho: Medir Sem Medo, Corrigir Rumo
15 - Feedback: Como Corrigir Sem Desmotivar
16 - Clima Organizacional: Gente Boa Fica Onde se Sente Bem
17 - Conflitos na Equipe: Como Resolver Sem Virar Guerra
18 - Como Desligar Alguém Sem Prejuízo Nem Trauma
19 - Bônus e Participações: Quando Vale a Pena Usar
20 - Folha de Pagamento: O Que Ninguém Pode Errar
21 - Segurança no Trabalho: Cuide da Equipe, Proteja a Empresa
22 - Leis Trabalhistas: O Que o Pequeno Empresário Precisa Saber
01 - Inovações no Marketing: O Que Funciona com a sem IA
02 - Análise de Mercado: O Primeiro Passo de Toda Estratégia
03 - Como Ver Oportunidades e Ameaças com Olhar de Marketing
04 - Marketing Interno: Pontos Fortes e Fracos da Sua Empresa
05 - Quem É o Seu Cliente? Aprenda a Definir o Perfil Ideal
06 - Benchmarking: O Que Aprender com Seus Concorrentes
07 - Marketing com Fornecedores: Como Criar Parcerias Reais
08 - Como Criar Estratégias de Marketing que Trazem Clientes
09 - Gestão de Marca: Como Gerar Confiança e Valor no Nome
10 - Gerenciamento de Produtos: Como Criar Ofertas Campeãs
11 - Tecnologia em Produtos e Serviços: Use Sem Gastar Muito
12 - Como Criar Vantagem Competitiva Mesmo Sendo Pequeno
13 - Preço: Como Usar Estratégia Sem Perder Lucro
14 - Pesquisa e Desenvolvimento: Melhorar Sempre, Gastar Menos
15 - Comunicação Tradicional: Como Usar Sem Jogar Dinheiro Fora
16 - Marketing Digital: Estratégia Certa pra Vender Todos os Dias
17 - Planejamento de Vendas: Meta Sem Plano é Só Desejo
18 - Treinar Equipe de Vendas: Como Virar Conversa em Contrato
19 - Fidelizar Cliente: O Pós-Venda Que Garante Recompra
20 - Cliente Oculto: Como Descobrir a Verdade Sobre Seu Atendimento
01 - Inovações no Marketing: O Que Funciona com a sem IA
02 - Análise de Mercado: O Primeiro Passo de Toda Estratégia
03 - Como Ver Oportunidades e Ameaças com Olhar de Marketing
04 - Marketing Interno: Pontos Fortes e Fracos da Sua Empresa
05 - Quem É o Seu Cliente? Aprenda a Definir o Perfil Ideal
06 - Benchmarking: O Que Aprender com Seus Concorrentes
07 - Marketing com Fornecedores: Como Criar Parcerias Reais
08 - Como Criar Estratégias de Marketing que Trazem Clientes
09 - Gestão de Marca: Como Gerar Confiança e Valor no Nome
10 - Gerenciamento de Produtos: Como Criar Ofertas Campeãs
11 - Tecnologia em Produtos e Serviços: Use Sem Gastar Muito
12 - Como Criar Vantagem Competitiva Mesmo Sendo Pequeno
13 - Preço: Como Usar Estratégia Sem Perder Lucro
14 - Pesquisa e Desenvolvimento: Melhorar Sempre, Gastar Menos
15 - Comunicação Tradicional: Como Usar Sem Jogar Dinheiro Fora
16 - Marketing Digital: Estratégia Certa pra Vender Todos os Dias
17 - Planejamento de Vendas: Meta Sem Plano é Só Desejo
18 - Treinar Equipe de Vendas: Como Virar Conversa em Contrato
19 - Fidelizar Cliente: O Pós-Venda Que Garante Recompra
20 - Cliente Oculto: Como Descobrir a Verdade Sobre Seu Atendimento
01 - Inovações no Marketing: O Que Funciona com a sem IA
02 - Análise de Mercado: O Primeiro Passo de Toda Estratégia
03 - Como Ver Oportunidades e Ameaças com Olhar de Marketing
04 - Marketing Interno: Pontos Fortes e Fracos da Sua Empresa
05 - Quem É o Seu Cliente? Aprenda a Definir o Perfil Ideal
06 - Benchmarking: O Que Aprender com Seus Concorrentes
07 - Marketing com Fornecedores: Como Criar Parcerias Reais
08 - Como Criar Estratégias de Marketing que Trazem Clientes
09 - Gestão de Marca: Como Gerar Confiança e Valor no Nome
10 - Gerenciamento de Produtos: Como Criar Ofertas Campeãs
11 - Tecnologia em Produtos e Serviços: Use Sem Gastar Muito
12 - Como Criar Vantagem Competitiva Mesmo Sendo Pequeno
13 - Preço: Como Usar Estratégia Sem Perder Lucro
14 - Pesquisa e Desenvolvimento: Melhorar Sempre, Gastar Menos
15 - Comunicação Tradicional: Como Usar Sem Jogar Dinheiro Fora
16 - Marketing Digital: Estratégia Certa pra Vender Todos os Dias
17 - Planejamento de Vendas: Meta Sem Plano é Só Desejo
18 - Treinar Equipe de Vendas: Como Virar Conversa em Contrato
19 - Fidelizar Cliente: O Pós-Venda Que Garante Recompra
20 - Cliente Oculto: Como Descobrir a Verdade Sobre Seu Atendimento
01 - Operação Otimizada: Como Aumentar o Lucro Sem Vender Mais
02 - Visão Sistêmica: Como Enxergar o Todo da Sua Empresa
03 - Visão Holística: Integração Que Gera Eficiência Real
04 - Mapa Mental do Empresário: Como Organizar Tudo na Cabeça
05 - O Que Sua Empresa Produz? Entenda o Seu Produto Real
06 - Como Organizar o Espaço Físico e o Fluxo de Produção
07 - Tecnologia na Produção: Quando Usar e Como Investir
08 - Evite Erros: Como Prevenir e Corrigir Falhas na Produção
09 - Desperdício: Como Parar de Perder Dinheiro Sem Perceber
10 - Qualidade na Operação: Como Garantir o Padrão de Entrega
11 - Rotina de Abertura e Fechamento: O Que Não Pode Faltar
12 - Checklist de Ferramentas: Estrutura Pronta pra Operar
13 - Checklist de Máquinas: Cuide dos Equipamentos da Produção
14 - Checklist de Insumos: O Que Precisa Estar Sempre no Estoque
15 - Checklist da Equipe: Prontos Pra Produzir Sem Erro
16 - Plano B: Como Ter Contingência com Fornecedores
17 - Gestão de Sistemas: TI, Internet e Telefones Sem Dor de Cabeça
18 - Como Melhorar a Comunicação Entre os Setores da Empresa
01 - Operação Otimizada: Como Aumentar o Lucro Sem Vender Mais
02 - Visão Sistêmica: Como Enxergar o Todo da Sua Empresa
03 - Visão Holística: Integração Que Gera Eficiência Real
04 - Mapa Mental do Empresário: Como Organizar Tudo na Cabeça
05 - O Que Sua Empresa Produz? Entenda o Seu Produto Real
06 - Como Organizar o Espaço Físico e o Fluxo de Produção
07 - Tecnologia na Produção: Quando Usar e Como Investir
08 - Evite Erros: Como Prevenir e Corrigir Falhas na Produção
09 - Desperdício: Como Parar de Perder Dinheiro Sem Perceber
10 - Qualidade na Operação: Como Garantir o Padrão de Entrega
11 - Rotina de Abertura e Fechamento: O Que Não Pode Faltar
12 - Checklist de Ferramentas: Estrutura Pronta pra Operar
13 - Checklist de Máquinas: Cuide dos Equipamentos da Produção
14 - Checklist de Insumos: O Que Precisa Estar Sempre no Estoque
15 - Checklist da Equipe: Prontos Pra Produzir Sem Erro
16 - Plano B: Como Ter Contingência com Fornecedores
17 - Gestão de Sistemas: TI, Internet e Telefones Sem Dor de Cabeça
18 - Como Melhorar a Comunicação Entre os Setores da Empresa
01 - Operação Otimizada: Como Aumentar o Lucro Sem Vender Mais
02 - Visão Sistêmica: Como Enxergar o Todo da Sua Empresa
03 - Visão Holística: Integração Que Gera Eficiência Real
04 - Mapa Mental do Empresário: Como Organizar Tudo na Cabeça
05 - O Que Sua Empresa Produz? Entenda o Seu Produto Real
06 - Como Organizar o Espaço Físico e o Fluxo de Produção
07 - Tecnologia na Produção: Quando Usar e Como Investir
08 - Evite Erros: Como Prevenir e Corrigir Falhas na Produção
09 - Desperdício: Como Parar de Perder Dinheiro Sem Perceber
10 - Qualidade na Operação: Como Garantir o Padrão de Entrega
11 - Rotina de Abertura e Fechamento: O Que Não Pode Faltar
12 - Checklist de Ferramentas: Estrutura Pronta pra Operar
13 - Checklist de Máquinas: Cuide dos Equipamentos da Produção
14 - Checklist de Insumos: O Que Precisa Estar Sempre no Estoque
15 - Checklist da Equipe: Prontos Pra Produzir Sem Erro
16 - Plano B: Como Ter Contingência com Fornecedores
17 - Gestão de Sistemas: TI, Internet e Telefones Sem Dor de Cabeça
18 - Como Melhorar a Comunicação Entre os Setores da Empresa
SALA VIP DE CONSULTORIA
SALA VIP DE CONSULTORIA
SALA VIP DE CONSULTORIA
AQUI O CONTEÚDO ENCONTRA A REALIDADE DA SUA EMPRESA
AQUI O CONTEÚDO ENCONTRA A REALIDADE DA SUA EMPRESA
AQUI O CONTEÚDO ENCONTRA A REALIDADE DA SUA EMPRESA
Cada empresa possui desafios, números, pessoas e decisões diferentes. Por isso, além da formação gravada, você terá 1 ano de acesso a encontros semanais de consultoria empresarial em grupo com Emerson Fabris.
Cada empresa possui desafios, números, pessoas e decisões diferentes. Por isso, além da formação gravada, você terá 1 ano de acesso a encontros semanais de consultoria empresarial em grupo com Emerson Fabris.
Cada empresa possui desafios, números, pessoas e decisões diferentes. Por isso, além da formação gravada, você terá 1 ano de acesso a encontros semanais de consultoria empresarial em grupo com Emerson Fabris.
DURANTE OS ENCONTROS, VOCÊ PODERÁ:
DURANTE OS ENCONTROS, VOCÊ PODERÁ:
DURANTE OS ENCONTROS, VOCÊ PODERÁ:
Discutir desafios de finanças, equipe, clientes e operação.
Discutir desafios de finanças, equipe, clientes e operação.
Discutir desafios de finanças, equipe, clientes e operação.
Levar situações reais da empresa para a análise técnica do Emerson Fabris.
Levar situações reais da empresa para a análise técnica do Emerson Fabris.
Levar situações reais da empresa para a análise técnica do Emerson Fabris.
Entender como tomar decisões com base em números, não apenas no feeling.
Entender como tomar decisões com base em números, não apenas no feeling.
Entender como tomar decisões com base em números, não apenas no feeling.
Receber direcionamento para definir prioridades e próximos passos.
Receber direcionamento para definir prioridades e próximos passos.
Receber direcionamento para definir prioridades e próximos passos.
Aprender com situações vividas por outros micro e pequenos empresários.
Aprender com situações vividas por outros micro e pequenos empresários.
Aprender com situações vividas por outros micro e pequenos empresários.
Identificar causas de problemas que se repetem no dia a dia.
Identificar causas de problemas que se repetem no dia a dia.
Identificar causas de problemas que se repetem no dia a dia.
PARTICIPAÇÃO AO VIVO COM PRIVACIDADE
Os encontros não serão gravados. Você poderá apresentar situações reais sem expor nomes, clientes, números ou informações que identifiquem sua empresa. Você escolhe como quer se identificar e o que deseja compartilhar.
PARTICIPAÇÃO AO VIVO COM PRIVACIDADE
Os encontros não serão gravados. Você poderá apresentar situações reais sem expor nomes, clientes, números ou informações que identifiquem sua empresa. Você escolhe como quer se identificar e o que deseja compartilhar.
PARTICIPAÇÃO AO VIVO COM PRIVACIDADE
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NÃO É SÓ CONTEÚDO PARA ASSISTIR.
É CONSULTORIA EM GRUPO, TODA SEMANA, PARA DECIDIR E APLICAR MELHOR.
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6 TREINAMENTOS práticos
6 TREINAMENTOS práticos
6 TREINAMENTOS práticos
PARA USAR SEMPRE QUE SUA EQUIPE PRECISAR.
PARA USAR SEMPRE QUE SUA EQUIPE PRECISAR.
PARA USAR SEMPRE QUE SUA EQUIPE PRECISAR.
Além do Gestão para Donos e da Sala VIP de Consultoria, sua empresa recebe acesso vitalício a Seis Treinamentos Corporativos em vídeo.
Os conteúdos podem ser usados para desenvolver novos colaboradores, reforçar comportamentos, apoiar reuniões internas e trabalhar necessidades específicas ao longo do ano.
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Os conteúdos podem ser usados para desenvolver novos colaboradores, reforçar comportamentos, apoiar reuniões internas e trabalhar necessidades específicas ao longo do ano.
APLICAÇÃO DE 5S
Organização, disciplina, qualidade e produtividade no ambiente de trabalho.
APLICAÇÃO DE 5S
Organização, disciplina, qualidade e produtividade no ambiente de trabalho.
APLICAÇÃO DE 5S
Organização, disciplina, qualidade e produtividade no ambiente de trabalho.
MOTIVAÇÃO
Atitude, cooperação, comprometimento e postura diante de desafios
MOTIVAÇÃO
Atitude, cooperação, comprometimento e postura diante de desafios
MOTIVAÇÃO
Atitude, cooperação, comprometimento e postura diante de desafios
FINANÇAS PESSOAIS
Organização financeira, redução de
preocupações e mais foco no trabalho.
FINANÇAS PESSOAIS
Organização financeira, redução de
preocupações e mais foco no trabalho.
FINANÇAS PESSOAIS
Organização financeira, redução de
preocupações e mais foco no trabalho.
COMPORTAMENTO ASSERTIVO
Comunicação, feedback, posicionamento e relacionamento profissional.
COMPORTAMENTO ASSERTIVO
Comunicação, feedback, posicionamento e relacionamento profissional.
COMPORTAMENTO ASSERTIVO
Comunicação, feedback, posicionamento e relacionamento profissional.
LIDERANÇA
Comunicação, orientação, acompanhamento e desenvolvimento de pessoas.
LIDERANÇA
Comunicação, orientação, acompanhamento e desenvolvimento de pessoas.
LIDERANÇA
Comunicação, orientação, acompanhamento e desenvolvimento de pessoas.
ATENDIMENTO E VENDAS
Experiência do cliente, comunicação de valor e novas oportunidades.
ATENDIMENTO E VENDAS
Experiência do cliente, comunicação de valor e novas oportunidades.
ATENDIMENTO E VENDAS
Experiência do cliente, comunicação de valor e novas oportunidades.
- Use os conteúdos em reuniões, integrações, reciclagens e ações internas de desenvolvimento.
- Com acesso vitalício, sua empresa poderá capacitar novos colaboradores, reforçar comportamentos e trabalhar diferentes necessidades ao longo do ano - sem precisar contratar um novo treinamento a cada demanda.
- Use os conteúdos em reuniões, integrações, reciclagens e ações internas de desenvolvimento.
- Com acesso vitalício, sua empresa poderá capacitar novos colaboradores, reforçar comportamentos e trabalhar diferentes necessidades ao longo do ano - sem precisar contratar um novo treinamento a cada demanda.
- Use os conteúdos em reuniões, integrações, reciclagens e ações internas de desenvolvimento.
- Com acesso vitalício, sua empresa poderá capacitar novos colaboradores, reforçar comportamentos e trabalhar diferentes necessidades ao longo do ano - sem precisar contratar um novo treinamento a cada demanda.
FORMAÇÃO PARA O DONO
CONSULTORIA PARA DECIDIR MELHOR
TREINAMENTO PARA DESENVOLVER A EQUIPE
FORMAÇÃO PARA O DONO
CONSULTORIA PARA DECIDIR MELHOR
TREINAMENTO PARA DESENVOLVER A EQUIPE
FORMAÇÃO PARA O DONO
CONSULTORIA PARA DECIDIR MELHOR
TREINAMENTO PARA DESENVOLVER A EQUIPE
quem é emerson fabris
quem é emerson fabris
quem é emerson fabris
o consultor que te orienta na gestão do teu negócio
o consultor que te orienta na gestão do teu negócio
o consultor que te orienta na gestão do teu negócio
9 NEGÓCIOS CRIADOS DESDE 2001
9 NEGÓCIOS CRIADOS DESDE 2001
9 NEGÓCIOS CRIADOS DESDE 2001
ANTES DE ENSINAR GESTÃO, EMERSON PRECISOU FAZER EMPRESAS FUNCIONAREM.
ANTES DE ENSINAR GESTÃO, EMERSON PRECISOU FAZER EMPRESAS FUNCIONAREM.
ANTES DE ENSINAR GESTÃO, EMERSON PRECISOU FAZER EMPRESAS FUNCIONAREM.
Desde 2001, Emerson Fabris criou nove negócios e viveu, na prática, as decisões que fazem parte da rotina de todo empresário: controlar o dinheiro, conquistar clientes, contratar pessoas, organizar processos, corrigir erros e manter a operação funcionando.
Foi enfrentando desafios do lado de quem investe, decide e assume riscos que ele desenvolveu a visão que hoje organiza no Método PRECO.
Desde 2001, Emerson Fabris criou nove negócios e viveu, na prática, as decisões que fazem parte da rotina de todo empresário: controlar o dinheiro, conquistar clientes, contratar pessoas, organizar processos, corrigir erros e manter a operação funcionando.
Foi enfrentando desafios do lado de quem investe, decide e assume riscos que ele desenvolveu a visão que hoje organiza no Método PRECO.
Desde 2001, Emerson Fabris criou nove negócios e viveu, na prática, as decisões que fazem parte da rotina de todo empresário: controlar o dinheiro, conquistar clientes, contratar pessoas, organizar processos, corrigir erros e manter a operação funcionando.
Foi enfrentando desafios do lado de quem investe, decide e assume riscos que ele desenvolveu a visão que hoje organiza no Método PRECO.
M.C. TRANSPORTES 2001
M.C. TRANSPORTES 2001
M.C. TRANSPORTES 2001
Empresa de Transportes Rápidos. Iniciamos sem capital e fomos vencedores do Programa Brasil Empreendedor com validação do Plano de Negócios.
Empresa de Transportes Rápidos. Iniciamos sem capital e fomos vencedores do Programa Brasil Empreendedor com validação do Plano de Negócios.
Empresa de Transportes Rápidos. Iniciamos sem capital e fomos vencedores do Programa Brasil Empreendedor com validação do Plano de Negócios.
GESTÃO FAMILIAR 2007
GESTÃO FAMILIAR 2007
GESTÃO FAMILIAR 2007
Empresa de Consultoria e Treinamento. Foco em Aplicação das Técnicas de Administração de Empresas dentro de casa, melhorando as Finanças da Família.
Empresa de Consultoria e Treinamento. Foco em Aplicação das Técnicas de Administração de Empresas dentro de casa, melhorando as Finanças da Família.
Empresa de Consultoria e Treinamento. Foco em Aplicação das Técnicas de Administração de Empresas dentro de casa, melhorando as Finanças da Família.
UAU 2007
UAU 2007
UAU 2007
Empresa de Alimentos e Bebidas em Shopping. Operação focada em Sanduíches e Sucos. Inovação em cardápio e atendimento.
Empresa de Alimentos e Bebidas em Shopping. Operação focada em Sanduíches e Sucos. Inovação em cardápio e atendimento.
Empresa de Alimentos e Bebidas em Shopping. Operação focada em Sanduíches e Sucos. Inovação em cardápio e atendimento.
VÓ KIA 2008
VÓ KIA 2008
VÓ KIA 2008
Empresa de Alimentos e Bebidas em Shopping. Operação focada em Doces e Salgados. Inovação em giro de alimentos perecíveis e crescimento constante de vendas.
Empresa de Alimentos e Bebidas em Shopping. Operação focada em Doces e Salgados. Inovação em giro de alimentos perecíveis e crescimento constante de vendas.
Empresa de Alimentos e Bebidas em Shopping. Operação focada em Doces e Salgados. Inovação em giro de alimentos perecíveis e crescimento constante de vendas.
EMERSON FABRIS 2009
EMERSON FABRIS 2009
EMERSON FABRIS 2009
Empresa de Consultoria e Treinamento. Foco em Gestão para Micro e Pequenos Empresários e Treinamentos Corporativos para Desenvolvimento de Equipes.
Empresa de Consultoria e Treinamento. Foco em Gestão para Micro e Pequenos Empresários e Treinamentos Corporativos para Desenvolvimento de Equipes.
Empresa de Consultoria e Treinamento. Foco em Gestão para Micro e Pequenos Empresários e Treinamentos Corporativos para Desenvolvimento de Equipes.
DR. CASÓRIO 2009
DR. CASÓRIO 2009
DR. CASÓRIO 2009
Empresa de produção de Conteúdos e Anúncios na Internet. Foco em casais que estão noivos e fornecedores do mercado de casamentos.
Empresa de produção de Conteúdos e Anúncios na Internet. Foco em casais que estão noivos e fornecedores do mercado de casamentos.
Empresa de produção de Conteúdos e Anúncios na Internet. Foco em casais que estão noivos e fornecedores do mercado de casamentos.
PONTONET 2010
PONTONET 2010
PONTONET 2010
Empresa de Consultoria em Marketing e Produção Fotográfica. Especializada no segmento de Gastronomia. Foco em suportar as demandas geradas pela EF.
Empresa de Consultoria em Marketing e Produção Fotográfica. Especializada no segmento de Gastronomia. Foco em suportar as demandas geradas pela EF.
Empresa de Consultoria em Marketing e Produção Fotográfica. Especializada no segmento de Gastronomia. Foco em suportar as demandas geradas pela EF.
CONFRARIA 2016
CONFRARIA 2016
CONFRARIA 2016
Empresa de Eventos Gastronômicos. É aqui que o Emerson Fabris se transforma no Chef Minho. A união entre hobby e negócio funciona perfeitamente neste ambiente!
Empresa de Eventos Gastronômicos. É aqui que o Emerson Fabris se transforma no Chef Minho. A união entre hobby e negócio funciona perfeitamente neste ambiente!
Empresa de Eventos Gastronômicos. É aqui que o Emerson Fabris se transforma no Chef Minho. A união entre hobby e negócio funciona perfeitamente neste ambiente!
BEACH GARDEN 2019
BEACH GARDEN 2019
BEACH GARDEN 2019
Empresa que uniu o serviço de estacionamento, locação de artigos de praia e gastronomia. Localizada em Penha SC próximo ao Beto Carrero.
Empresa que uniu o serviço de estacionamento, locação de artigos de praia e gastronomia. Localizada em Penha SC próximo ao Beto Carrero.
Empresa que uniu o serviço de estacionamento, locação de artigos de praia e gastronomia. Localizada em Penha SC próximo ao Beto Carrero.
+12.000 HORAS DE
CONSULTORIA EMPRESARIAL
+12.000 HORAS DE
CONSULTORIA EMPRESARIAL
+12.000 HORAS DE
CONSULTORIA EMPRESARIAL
O MÉTODO PRECO NASCEU DA EXPERIÊNCIA DENTRO DAS EMPRESAS, NÃO APENAS DA TEORIA.
O MÉTODO PRECO NASCEU DA EXPERIÊNCIA DENTRO DAS EMPRESAS, NÃO APENAS DA TEORIA.
O MÉTODO PRECO NASCEU DA EXPERIÊNCIA DENTRO DAS EMPRESAS, NÃO APENAS DA TEORIA.
Emerson Fabris acumulou mais de 12.000 horas de consultoria empresarial, acompanhando de perto decisões, dificuldades e oportunidades vividas por micro e pequenos empresários.
Seu trabalho envolve analisar a empresa por inteiro, identificar prioridades e orientar decisões
ligadas aos cinco pilares do Método PRECO.
Emerson Fabris acumulou mais de 12.000 horas de consultoria empresarial, acompanhando de perto decisões, dificuldades e oportunidades vividas por micro e pequenos empresários.
Seu trabalho envolve analisar a empresa por inteiro, identificar prioridades e orientar decisões
ligadas aos cinco pilares do Método PRECO.
Emerson Fabris acumulou mais de 12.000 horas de consultoria empresarial, acompanhando de perto decisões, dificuldades e oportunidades vividas por micro e pequenos empresários.
Seu trabalho envolve analisar a empresa por inteiro, identificar prioridades e orientar decisões
ligadas aos cinco pilares do Método PRECO.
EMERSON FABRIS
CONSULTOR CRA/PR 20.601
EMERSON FABRIS
CONSULTOR CRA/PR 20.601
EMERSON FABRIS
CONSULTOR CRA/PR 20.601
Sólida atuação no Mundo Corporativo:
- 30 anos de experiência em Gestão Empresarial
- 9 Empresas fundadas desde 2001
- + 12.000 horas de Consultoria em negócios reais
- + 40.000 pessoas Treinadas presencialmente
- Fez o lançamento da VIVO e da OI no Paraná
- Atuou nos EUA (HMS Host - Newark), Inglaterra (Raven´s Ait - London) e Austrália (CYCA - Sydney)
Consistente Formação Acadêmica:
- Develop Workplace Training Programs – UTS/AU
- Administrador de Empresas – UFPR
- Especialista em Marketing e Produção – UFPR
- Pós em Controladoria e Finanças – PUC/PR
- Pós em Família e Políticas Públicas – PUC/PR
- 360h em cursos de aperfeiçoamento profissional
Sólida atuação no Mundo Corporativo:
- 30 anos de experiência em Gestão Empresarial
- 9 Empresas fundadas desde 2001
- + 12.000 horas de Consultoria em negócios reais
- + 40.000 pessoas Treinadas presencialmente
- Fez o lançamento da VIVO e da OI no Paraná
- Atuou nos EUA (HMS Host - Newark), Inglaterra (Raven´s Ait - London) e Austrália (CYCA - Sydney)
Consistente Formação Acadêmica:
- Develop Workplace Training Programs – UTS/AU
- Administrador de Empresas – UFPR
- Especialista em Marketing e Produção – UFPR
- Pós em Controladoria e Finanças – PUC/PR
- Pós em Família e Políticas Públicas – PUC/PR
- 360h em cursos de aperfeiçoamento profissional
Sólida atuação no Mundo Corporativo:
- 30 anos de experiência em Gestão Empresarial
- 9 Empresas fundadas desde 2001
- + 12.000 horas de Consultoria em negócios reais
- + 40.000 pessoas Treinadas presencialmente
- Fez o lançamento da VIVO e da OI no Paraná
- Atuou nos EUA (HMS Host - Newark), Inglaterra (Raven´s Ait - London) e Austrália (CYCA - Sydney)
Consistente Formação Acadêmica:
- Develop Workplace Training Programs – UTS/AU
- Administrador de Empresas – UFPR
- Especialista em Marketing e Produção – UFPR
- Pós em Controladoria e Finanças – PUC/PR
- Pós em Família e Políticas Públicas – PUC/PR
- 360h em cursos de aperfeiçoamento profissional
Nas CONSULTORIAS, EMERSON vai te ajudar com:
Nas CONSULTORIAS, EMERSON vai te ajudar com:
Nas CONSULTORIAS, EMERSON vai te ajudar com:
- Planejamento e definição de prioridades
- Organização financeira e análise de resultados
- Estruturação de funções e responsabilidades
- Atendimento, vendas e fidelização de clientes
- Processos, produtividade e operação
- Decisões ligadas aos 5 pilares do Método PRECO
- Planejamento e definição de prioridades
- Organização financeira e análise de resultados
- Estruturação de funções e responsabilidades
- Atendimento, vendas e fidelização de clientes
- Processos, produtividade e operação
- Decisões ligadas aos 5 pilares do Método PRECO
- Planejamento e definição de prioridades
- Organização financeira e análise de resultados
- Estruturação de funções e responsabilidades
- Atendimento, vendas e fidelização de clientes
- Processos, produtividade e operação
- Decisões ligadas aos 5 pilares do Método PRECO
Ensina o que viveu.
Você aprende o que funciona!
Ensina o que viveu.
Você aprende o que funciona!
Ensina o que viveu.
Você aprende o que funciona!
+40.000 PESSOAS TREINADAS
DESDE 1996
+40.000 PESSOAS TREINADAS
DESDE 1996
+40.000 PESSOAS TREINADAS
DESDE 1996
CONHECIMENTO QUE
SAI DA TEORIA E
CHEGA À ROTINA DA EQUIPE
CONHECIMENTO QUE
SAI DA TEORIA E
CHEGA À ROTINA DA EQUIPE
CONHECIMENTO QUE
SAI DA TEORIA E
CHEGA À ROTINA DA EQUIPE
Emerson Fabris já treinou mais de 40 mil pessoas e atendeu mais de 400 empresas ao longo de sua trajetória profissional.
Seus treinamentos aproximam o conteúdo da realidade de colaboradores, líderes e gestores, com exemplos e orientações que podem ser aplicados no trabalho.
Emerson Fabris já treinou mais de 40 mil pessoas e atendeu mais de 400 empresas ao longo de sua trajetória profissional.
Seus treinamentos aproximam o conteúdo da realidade de colaboradores, líderes e gestores, com exemplos e orientações que podem ser aplicados no trabalho.
Emerson Fabris já treinou mais de 40 mil pessoas e atendeu mais de 400 empresas ao longo de sua trajetória profissional.
Seus treinamentos aproximam o conteúdo da realidade de colaboradores, líderes e gestores, com exemplos e orientações que podem ser aplicados no trabalho.
NÃO É CONTEÚDO GENÉRICO. É TREINAMENTO CONSTRUÍDO PARA OS DESAFIOS REAIS DAS EMPRESAS.
NÃO É CONTEÚDO GENÉRICO. É TREINAMENTO CONSTRUÍDO PARA OS DESAFIOS REAIS DAS EMPRESAS.
NÃO É CONTEÚDO GENÉRICO. É TREINAMENTO CONSTRUÍDO PARA OS DESAFIOS REAIS DAS EMPRESAS.
empresas que
confiaram no emerson
empresas que
confiaram no emerson
empresas que
confiaram no emerson
AO ENTRAR, VOCÊ RECEBE:
AO ENTRAR, VOCÊ RECEBE:
AO ENTRAR, VOCÊ RECEBE:
PACOTE COMPLETO PARA TRANSFORMAR SUA EMPRESA
PACOTE COMPLETO PARA TRANSFORMAR SUA EMPRESA
PACOTE COMPLETO PARA TRANSFORMAR SUA EMPRESA
Como é possível alcançar esses resultados?
Como é possível alcançar esses resultados?
Como é possível alcançar esses resultados?
GESTÃO PARA DONOS
5 módulos pelo Método PRECO; material de apoio; aproximadamente 100 aulas; certificado; acesso vitalício ao conteúdo gravado.
GESTÃO PARA DONOS
5 módulos pelo Método PRECO; material de apoio; aproximadamente 100 aulas; certificado; acesso vitalício ao conteúdo gravado.
GESTÃO PARA DONOS
5 módulos pelo Método PRECO; material de apoio; aproximadamente 100 aulas; certificado; acesso vitalício ao conteúdo gravado.
SALA VIP DE CONSULTORIA
Encontros semanais de consultoria empresarial em grupo; acesso por 1 ano; decisões reais; interação ao vivo; sem gravações.
SALA VIP DE CONSULTORIA
Encontros semanais de consultoria empresarial em grupo; acesso por 1 ano; decisões reais; interação ao vivo; sem gravações.
SALA VIP DE CONSULTORIA
Encontros semanais de consultoria empresarial em grupo; acesso por 1 ano; decisões reais; interação ao vivo; sem gravações.
6 TREINAMENTOS PARA A EQUIPE
Finanças Pessoais; Motivação; 5S; Liderança; Atendimento e Vendas; Comportamento Assertivo; acesso vitalício.
6 TREINAMENTOS PARA A EQUIPE
Finanças Pessoais; Motivação; 5S; Liderança; Atendimento e Vendas; Comportamento Assertivo; acesso vitalício.
6 TREINAMENTOS PARA A EQUIPE
Finanças Pessoais; Motivação; 5S; Liderança; Atendimento e Vendas; Comportamento Assertivo; acesso vitalício.
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CONDIÇÃO ESPECIAL DE ADESÃO
CONDIÇÃO ESPECIAL DE ADESÃO
CONDIÇÃO ESPECIAL DE ADESÃO
Gestão para Donos = 1.497,00
Sala Vip de Consultoria = 24.000,00
6 Treinamentos pro Time = 1.982,00
de 27.479,00 por
Gestão para Donos = 1.497,00
Sala Vip de Consultoria = 24.000,00
6 Treinamentos pro Time = 1.982,00
de 27.479,00 por
Gestão para Donos = 1.497,00
Sala Vip de Consultoria = 24.000,00
6 Treinamentos pro Time = 1.982,00
de 27.479,00 por
12X de 465,40
12X de 465,40
12X de 465,40
ou 4.500,00 à vista
ou 4.500,00 à vista
ou 4.500,00 à vista
FORMAÇÃO PARA O DONO.
DESENVOLVIMENTO PARA A EQUIPE.
FORMAÇÃO PARA O DONO.
DESENVOLVIMENTO PARA A EQUIPE.
FORMAÇÃO PARA O DONO.
DESENVOLVIMENTO PARA A EQUIPE.
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Garantia incontestável de 7 dias
Garantia incontestável de 7 dias
Garantia incontestável de 7 dias
Milhares de empreendedores como você estão FOCADOS em melhorar a Gestão de seus Negócios. Isso significa que você também pode mudar a sua empresa e sua vida para melhor.
Após a compra, você poderá acessar o Gestão para Donos, conhecer o Método PRECO e avaliar os conteúdos disponibilizados. Se achar que não é pra você, é só pedir reembolso. Sem letras miúdas.
Milhares de empreendedores como você estão FOCADOS em melhorar a Gestão de seus Negócios. Isso significa que você também pode mudar a sua empresa e sua vida para melhor.
Após a compra, você poderá acessar o Gestão para Donos, conhecer o Método PRECO e avaliar os conteúdos disponibilizados. Se achar que não é pra você, é só pedir reembolso. Sem letras miúdas.
Milhares de empreendedores como você estão FOCADOS em melhorar a Gestão de seus Negócios. Isso significa que você também pode mudar a sua empresa e sua vida para melhor.
Após a compra, você poderá acessar o Gestão para Donos, conhecer o Método PRECO e avaliar os conteúdos disponibilizados. Se achar que não é pra você, é só pedir reembolso. Sem letras miúdas.
PERGUNTAS FREQUENTES
PERGUNTAS FREQUENTES
PERGUNTAS FREQUENTES
01.
01.
01.
O PROGRAMA SERVE PARA QUEM JÁ TEM EMPRESA?
O PROGRAMA SERVE PARA QUEM JÁ TEM EMPRESA?
O PROGRAMA SERVE PARA QUEM JÁ TEM EMPRESA?
Sim. O Gestão para Donos foi estruturado para micro e pequenos empresários que precisam organizar, melhorar ou ampliar a gestão.
Sim. O Gestão para Donos foi estruturado para micro e pequenos empresários que precisam organizar, melhorar ou ampliar a gestão.
Sim. O Gestão para Donos foi estruturado para micro e pequenos empresários que precisam organizar, melhorar ou ampliar a gestão.
02.
02.
02.
PRECISO ASSISTIR A TODAS AS AULAS DE UMA VEZ?
PRECISO ASSISTIR A TODAS AS AULAS DE UMA VEZ?
PRECISO ASSISTIR A TODAS AS AULAS DE UMA VEZ?
Não. O conteúdo é online e pode ser acompanhado conforme sua disponibilidade.
Não. O conteúdo é online e pode ser acompanhado conforme sua disponibilidade.
Não. O conteúdo é online e pode ser acompanhado conforme sua disponibilidade.
03.
03.
03.
POR QUANTO TEMPO TEREI ACESSO AO GESTÃO PARA DONOS?
POR QUANTO TEMPO TEREI ACESSO AO GESTÃO PARA DONOS?
POR QUANTO TEMPO TEREI ACESSO AO GESTÃO PARA DONOS?
O acesso ao conteúdo gravado é vitalício.
O acesso ao conteúdo gravado é vitalício.
O acesso ao conteúdo gravado é vitalício.
04.
04.
04.
COMO FUNCIONA A SALA VIP DE CONSULTORIA?
COMO FUNCIONA A SALA VIP DE CONSULTORIA?
COMO FUNCIONA A SALA VIP DE CONSULTORIA?
São encontros semanais de consultoria empresarial em grupo com Emerson Fabris, para analisar decisões e situações reais da empresa.
São encontros semanais de consultoria empresarial em grupo com Emerson Fabris, para analisar decisões e situações reais da empresa.
São encontros semanais de consultoria empresarial em grupo com Emerson Fabris, para analisar decisões e situações reais da empresa.
05.
05.
05.
POR QUANTO TEMPO POSSO PARTICIPAR DA SALA VIP DE CONSULTORIA?
POR QUANTO TEMPO POSSO PARTICIPAR DA SALA VIP DE CONSULTORIA?
POR QUANTO TEMPO POSSO PARTICIPAR DA SALA VIP DE CONSULTORIA?
O acesso terá duração de 1 ano a partir da liberação da compra.
O acesso terá duração de 1 ano a partir da liberação da compra.
O acesso terá duração de 1 ano a partir da liberação da compra.
06.
06.
06.
OS ENCONTROS FICAM GRAVADOS?
OS ENCONTROS FICAM GRAVADOS?
OS ENCONTROS FICAM GRAVADOS?
Não. Os encontros acontecem exclusivamente ao vivo e não terão gravações disponibilizadas.
Não. Os encontros acontecem exclusivamente ao vivo e não terão gravações disponibilizadas.
Não. Os encontros acontecem exclusivamente ao vivo e não terão gravações disponibilizadas.
07.
07.
07.
PRECISO EXPOR O NOME OU OS NÚMEROS DA MINHA EMPRESA?
PRECISO EXPOR O NOME OU OS NÚMEROS DA MINHA EMPRESA?
PRECISO EXPOR O NOME OU OS NÚMEROS DA MINHA EMPRESA?
Não. Você escolhe como quer se identificar e quais informações deseja compartilhar. É possível apresentar a situação sem revelar nomes, clientes, valores ou outros dados que identifiquem a empresa.
Não. Você escolhe como quer se identificar e quais informações deseja compartilhar. É possível apresentar a situação sem revelar nomes, clientes, valores ou outros dados que identifiquem a empresa.
Não. Você escolhe como quer se identificar e quais informações deseja compartilhar. É possível apresentar a situação sem revelar nomes, clientes, valores ou outros dados que identifiquem a empresa.
08.
08.
08.
POR QUANTO TEMPO TEREI ACESSO AOS 6 TREINAMENTOS?
POR QUANTO TEMPO TEREI ACESSO AOS 6 TREINAMENTOS?
POR QUANTO TEMPO TEREI ACESSO AOS 6 TREINAMENTOS?
O acesso aos 6 treinamentos é vitalício.
O acesso aos 6 treinamentos é vitalício.
O acesso aos 6 treinamentos é vitalício.
09.
09.
09.
COMO MINHA EQUIPE ACESSA OS TREINAMENTOS?
COMO MINHA EQUIPE ACESSA OS TREINAMENTOS?
COMO MINHA EQUIPE ACESSA OS TREINAMENTOS?
O empresário responsável pela compra utiliza o próprio acesso para exibir os conteúdos à equipe.
O empresário responsável pela compra utiliza o próprio acesso para exibir os conteúdos à equipe.
O empresário responsável pela compra utiliza o próprio acesso para exibir os conteúdos à equipe.
10.
10.
10.
POSSO USAR OS TREINAMENTOS MAIS DE UMA VEZ?
POSSO USAR OS TREINAMENTOS MAIS DE UMA VEZ?
POSSO USAR OS TREINAMENTOS MAIS DE UMA VEZ?
Sim. Eles podem ser utilizados sempre que houver necessidade de integração, reciclagem ou desenvolvimento da equipe.
Sim. Eles podem ser utilizados sempre que houver necessidade de integração, reciclagem ou desenvolvimento da equipe.
Sim. Eles podem ser utilizados sempre que houver necessidade de integração, reciclagem ou desenvolvimento da equipe.
11.
11.
11.
A FORMAÇÃO EMITE CERTIFICADO?
A FORMAÇÃO EMITE CERTIFICADO?
A FORMAÇÃO EMITE CERTIFICADO?
Sim. Após a conclusão, o participante recebe certificado digital.
Sim. Após a conclusão, o participante recebe certificado digital.
Sim. Após a conclusão, o participante recebe certificado digital.
12.
12.
12.
POSSO PAGAR POR PIX, BOLETO OU CARTÃO?
POSSO PAGAR POR PIX, BOLETO OU CARTÃO?
POSSO PAGAR POR PIX, BOLETO OU CARTÃO?
Sim, conforme as opções apresentadas pela Hotmart no momento da compra.
Sim, conforme as opções apresentadas pela Hotmart no momento da compra.
Sim, conforme as opções apresentadas pela Hotmart no momento da compra.
13.
13.
13.
O QUE É O MÉTODO PRECO?
O QUE É O MÉTODO PRECO?
O QUE É O MÉTODO PRECO?
É o método criado por Emerson Fabris para organizar os cinco pilares da administração: Plano de Ação, Regras Financeiras, Equipe Treinada, Clientes Ativos e Operação Otimizada.
É o método criado por Emerson Fabris para organizar os cinco pilares da administração: Plano de Ação, Regras Financeiras, Equipe Treinada, Clientes Ativos e Operação Otimizada.
É o método criado por Emerson Fabris para organizar os cinco pilares da administração: Plano de Ação, Regras Financeiras, Equipe Treinada, Clientes Ativos e Operação Otimizada.
TODOS OS CONTATOS NO EMERSONFABRIS.COM.BR
TODOS OS CONTATOS NO EMERSONFABRIS.COM.BR
TODOS OS CONTATOS NO EMERSONFABRIS.COM.BR